alexthunder (![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
alexthunder) wrote2013-10-02 05:35 pm
alexthunder) wrote2013-10-02 05:35 pm
Entry tags:
Спланированный Разговор - ключ к карьерному росту
Один добрый человек как-то одныжды открыл мне глаза на то что является ключём к карьерному росту. Хотите поделюсь секретом?
На самом деле тайны конечно никакой в этом нет и всё что я вам скажу покажется вам уже известным. А может и нет. Но давайте попробуем.
Вот вам основной тезис.
Успешная карьера - это серия хорошо спланированных разговоров.
А теперь более подробно.
Для того чтобы преуспевать в карьере необходимо научиться смотреть на свою деятельность с точки зрения будущего разговора. Умение предвидеть будущие разговоры и своевременно к ним поготавливаться и есть умение делать карьеру. При этом не важно какой именно деятельностью вы занимаетесь.
Нет это не значит что любая работа сводится к болтовне. Делать вам придётся по прежнему тоже самое - копать, строгать, варить, программировать, резать болгаркой рельс, раскатывать асфальт или чем вы там заняты. А вот то КАК вы это будете делать зависит именно от вашей способности предвидеть будущие разговоры.
На любую абсолютно работу можно посмотреть с точки зрения того что, как и с кем будет обсуждаться. Стоит вам лишь задуматься о том с кем и какие вам предстоят разговоры в отношении вашей работы как у вас уже изменится подход к делу. По сути само дело станет подготовкой к будущему разговору. Вы будете продолжать пилить чего вы там пилите, но делать это будете уже в свете того как вам об этом потом предстоит говорить.
И это решительно всё меняет.
Это пока вы наедине с вашими "игрушками" вы там видите какие-то свои подходы, как правильно, как надо, как луше и всё такое. И вы возможно правы в большинстве своих выводов. Но это всё лишь до той поры пока...
Пока вам не пришлось с кем-то это всё обсуждать!
И как только начинается это самое обсуждение вдруг выясняется что у вашей работы ой сколько аспектов на которые вам даже не пришло в голову обратить внимание. Оказывается вы столько старались чтобы было хорошо вот тут, а спрашивают вас потом совсем не о другом. А вы это другое как-то упустили из виду или не придали ему особого значения.
И это всегда так. Всегда пока вы не научитесь предвидеть будущие разговоры и угадывать какие вам будут заданы вопросы и заранее подготавливать свои нужные ответы. В этом смысле сама работа есть подготовка этих самых будущих ответов. Чего бы вы, ещё раз, при этом не делали - трубу газопровода варили, котлеты жарили или танцевали балет.
Если вы не угадываете предмет будущего разговора, то вы тратите много своих усилий мимо. Делаете не то что вам пригодится. Позволяете застать себя врасплох.
Как научиться угадывать будущие разговоры и как к ним надлежит готовиться?
Простой формулы здесь нет. Это своего рода исскусство и это одновременно навык который приобретается с практикой. Главное научиться видеть что то что с вами происходит в карьерном смысле - это именно серия разговоров. Надо научиться видеть происходящее в этом свете. Дальше всё начнёт получаться само.
Пилите гирю? - это вы готовитесь к разговору. С кем будет разговор? Что вас спросят? Что вы спросите? Что ответите и что ответят вам? Стряпаете пельмени? - тоже самое. Это ваш процес подготовки к важному разговору. Всё вы детаеле так чтобы разговор состоялся с нужным для вас результатом? Не ленитесь задавать себе эти вопросы постоянно и каждый раз.
Стоит научиться видеть свою аудиторию - людей которые участвуют в процессе вашей работы и возникают в качестве участников разговора. Очень важно понимать что влияние тех или иных людей на происходящее вовсе не происходит от их положения в иерархии. Иной раз самый низкий по рангу человек может вовремя задать нужный вопрос, запустив тем самым процессы которые изменят карьеру людей на самом верху. Можно научиться быть этим человеком самому.
Также стоит научиться видеть собственно предмет работы с точки зрения разных его участников. Не важно при этом что именно вы делаете. Ваша роль в этом меняется в зависимости от того как широко вы способны видеть обстановку, к какому разговору вы готовы. Упрямство в желании видеть всё только с одной позиции есть то что удерживает вас на этой позиции. Попытайтесь представить как это выглядит с другой стороны и ваша ценность резко возрастёт. Как узнать что вам это действительно удалось? А очень просто - подготовьтесь к разговору с человеком участвующим в процессе в другой роли. Попробуйте начать разговор. Результат покажет - действительно вы понимаете или просто успокаиваете себя.
Ещё можно научиться отличать полезные результаты бесед от приятных. Бывает что хорошая напряжённая ссора даже с начальством по какому-то рабочему поводу куда более продуктивный результат чем комфортное покачиваение голов и одобрительное мычание.
И ещё стоит помнить конечно о психологи - мы все прежде всего обезьяны, несмотря на то что каждый из нас о себе там думает. Простые правила поведения в стае для нас работают также как и для шипанзе. Что это значит на практике?
Это значит что стая признаёт лидером того кто чаще отвечает не задаваемые вопросы. Не качественно, а чаще. Помните об этом.
Когда любой разговор заходит в ситуацию когда озвучена проблема и возникает двусмысленная пауза означающая что никто не готов выдать внятное решение - возможно это ваш шанс. Кто предложит "стае" удобный словесно оформенный повод подытожить разговор на позитивной ноте - тот и будет в последствии восприниматься как лидер и ценный советчик. При этом не столь важно что именно будет предложено и будет ли оно правда работать - люди воспримут позитивно оказанную им помощь в разговоре. Им нужен выход из неудобной словесной ситуации.
Вот такие вот вам добрые советы если кому интересно.
На самом деле тайны конечно никакой в этом нет и всё что я вам скажу покажется вам уже известным. А может и нет. Но давайте попробуем.
Вот вам основной тезис.
Успешная карьера - это серия хорошо спланированных разговоров.
А теперь более подробно.
Для того чтобы преуспевать в карьере необходимо научиться смотреть на свою деятельность с точки зрения будущего разговора. Умение предвидеть будущие разговоры и своевременно к ним поготавливаться и есть умение делать карьеру. При этом не важно какой именно деятельностью вы занимаетесь.
Нет это не значит что любая работа сводится к болтовне. Делать вам придётся по прежнему тоже самое - копать, строгать, варить, программировать, резать болгаркой рельс, раскатывать асфальт или чем вы там заняты. А вот то КАК вы это будете делать зависит именно от вашей способности предвидеть будущие разговоры.
На любую абсолютно работу можно посмотреть с точки зрения того что, как и с кем будет обсуждаться. Стоит вам лишь задуматься о том с кем и какие вам предстоят разговоры в отношении вашей работы как у вас уже изменится подход к делу. По сути само дело станет подготовкой к будущему разговору. Вы будете продолжать пилить чего вы там пилите, но делать это будете уже в свете того как вам об этом потом предстоит говорить.
И это решительно всё меняет.
Это пока вы наедине с вашими "игрушками" вы там видите какие-то свои подходы, как правильно, как надо, как луше и всё такое. И вы возможно правы в большинстве своих выводов. Но это всё лишь до той поры пока...
Пока вам не пришлось с кем-то это всё обсуждать!
И как только начинается это самое обсуждение вдруг выясняется что у вашей работы ой сколько аспектов на которые вам даже не пришло в голову обратить внимание. Оказывается вы столько старались чтобы было хорошо вот тут, а спрашивают вас потом совсем не о другом. А вы это другое как-то упустили из виду или не придали ему особого значения.
И это всегда так. Всегда пока вы не научитесь предвидеть будущие разговоры и угадывать какие вам будут заданы вопросы и заранее подготавливать свои нужные ответы. В этом смысле сама работа есть подготовка этих самых будущих ответов. Чего бы вы, ещё раз, при этом не делали - трубу газопровода варили, котлеты жарили или танцевали балет.
Если вы не угадываете предмет будущего разговора, то вы тратите много своих усилий мимо. Делаете не то что вам пригодится. Позволяете застать себя врасплох.
Как научиться угадывать будущие разговоры и как к ним надлежит готовиться?
Простой формулы здесь нет. Это своего рода исскусство и это одновременно навык который приобретается с практикой. Главное научиться видеть что то что с вами происходит в карьерном смысле - это именно серия разговоров. Надо научиться видеть происходящее в этом свете. Дальше всё начнёт получаться само.
Пилите гирю? - это вы готовитесь к разговору. С кем будет разговор? Что вас спросят? Что вы спросите? Что ответите и что ответят вам? Стряпаете пельмени? - тоже самое. Это ваш процес подготовки к важному разговору. Всё вы детаеле так чтобы разговор состоялся с нужным для вас результатом? Не ленитесь задавать себе эти вопросы постоянно и каждый раз.
Стоит научиться видеть свою аудиторию - людей которые участвуют в процессе вашей работы и возникают в качестве участников разговора. Очень важно понимать что влияние тех или иных людей на происходящее вовсе не происходит от их положения в иерархии. Иной раз самый низкий по рангу человек может вовремя задать нужный вопрос, запустив тем самым процессы которые изменят карьеру людей на самом верху. Можно научиться быть этим человеком самому.
Также стоит научиться видеть собственно предмет работы с точки зрения разных его участников. Не важно при этом что именно вы делаете. Ваша роль в этом меняется в зависимости от того как широко вы способны видеть обстановку, к какому разговору вы готовы. Упрямство в желании видеть всё только с одной позиции есть то что удерживает вас на этой позиции. Попытайтесь представить как это выглядит с другой стороны и ваша ценность резко возрастёт. Как узнать что вам это действительно удалось? А очень просто - подготовьтесь к разговору с человеком участвующим в процессе в другой роли. Попробуйте начать разговор. Результат покажет - действительно вы понимаете или просто успокаиваете себя.
Ещё можно научиться отличать полезные результаты бесед от приятных. Бывает что хорошая напряжённая ссора даже с начальством по какому-то рабочему поводу куда более продуктивный результат чем комфортное покачиваение голов и одобрительное мычание.
И ещё стоит помнить конечно о психологи - мы все прежде всего обезьяны, несмотря на то что каждый из нас о себе там думает. Простые правила поведения в стае для нас работают также как и для шипанзе. Что это значит на практике?
Это значит что стая признаёт лидером того кто чаще отвечает не задаваемые вопросы. Не качественно, а чаще. Помните об этом.
Когда любой разговор заходит в ситуацию когда озвучена проблема и возникает двусмысленная пауза означающая что никто не готов выдать внятное решение - возможно это ваш шанс. Кто предложит "стае" удобный словесно оформенный повод подытожить разговор на позитивной ноте - тот и будет в последствии восприниматься как лидер и ценный советчик. При этом не столь важно что именно будет предложено и будет ли оно правда работать - люди воспримут позитивно оказанную им помощь в разговоре. Им нужен выход из неудобной словесной ситуации.
Вот такие вот вам добрые советы если кому интересно.
no subject
Но я думаю что если поискать целенаправленно - отыщется.
no subject
no subject