![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
alexthunderОдин добрый человек как-то одныжды открыл мне глаза на то что является ключём к карьерному росту. Хотите поделюсь секретом?
На самом деле тайны конечно никакой в этом нет и всё что я вам скажу покажется вам уже известным. А может и нет. Но давайте попробуем.
Вот вам основной тезис.
Успешная карьера - это серия хорошо спланированных разговоров.
А теперь более подробно.
Для того чтобы преуспевать в карьере необходимо научиться смотреть на свою деятельность с точки зрения будущего разговора. Умение предвидеть будущие разговоры и своевременно к ним поготавливаться и есть умение делать карьеру. При этом не важно какой именно деятельностью вы занимаетесь.
Нет это не значит что любая работа сводится к болтовне. Делать вам придётся по прежнему тоже самое - копать, строгать, варить, программировать, резать болгаркой рельс, раскатывать асфальт или чем вы там заняты. А вот то КАК вы это будете делать зависит именно от вашей способности предвидеть будущие разговоры.
На любую абсолютно работу можно посмотреть с точки зрения того что, как и с кем будет обсуждаться. Стоит вам лишь задуматься о том с кем и какие вам предстоят разговоры в отношении вашей работы как у вас уже изменится подход к делу. По сути само дело станет подготовкой к будущему разговору. Вы будете продолжать пилить чего вы там пилите, но делать это будете уже в свете того как вам об этом потом предстоит говорить.
И это решительно всё меняет.
Это пока вы наедине с вашими "игрушками" вы там видите какие-то свои подходы, как правильно, как надо, как луше и всё такое. И вы возможно правы в большинстве своих выводов. Но это всё лишь до той поры пока...
Пока вам не пришлось с кем-то это всё обсуждать!
И как только начинается это самое обсуждение вдруг выясняется что у вашей работы ой сколько аспектов на которые вам даже не пришло в голову обратить внимание. Оказывается вы столько старались чтобы было хорошо вот тут, а спрашивают вас потом совсем не о другом. А вы это другое как-то упустили из виду или не придали ему особого значения.
И это всегда так. Всегда пока вы не научитесь предвидеть будущие разговоры и угадывать какие вам будут заданы вопросы и заранее подготавливать свои нужные ответы. В этом смысле сама работа есть подготовка этих самых будущих ответов. Чего бы вы, ещё раз, при этом не делали - трубу газопровода варили, котлеты жарили или танцевали балет.
Если вы не угадываете предмет будущего разговора, то вы тратите много своих усилий мимо. Делаете не то что вам пригодится. Позволяете застать себя врасплох.
Как научиться угадывать будущие разговоры и как к ним надлежит готовиться?
Простой формулы здесь нет. Это своего рода исскусство и это одновременно навык который приобретается с практикой. Главное научиться видеть что то что с вами происходит в карьерном смысле - это именно серия разговоров. Надо научиться видеть происходящее в этом свете. Дальше всё начнёт получаться само.
Пилите гирю? - это вы готовитесь к разговору. С кем будет разговор? Что вас спросят? Что вы спросите? Что ответите и что ответят вам? Стряпаете пельмени? - тоже самое. Это ваш процес подготовки к важному разговору. Всё вы детаеле так чтобы разговор состоялся с нужным для вас результатом? Не ленитесь задавать себе эти вопросы постоянно и каждый раз.
Стоит научиться видеть свою аудиторию - людей которые участвуют в процессе вашей работы и возникают в качестве участников разговора. Очень важно понимать что влияние тех или иных людей на происходящее вовсе не происходит от их положения в иерархии. Иной раз самый низкий по рангу человек может вовремя задать нужный вопрос, запустив тем самым процессы которые изменят карьеру людей на самом верху. Можно научиться быть этим человеком самому.
Также стоит научиться видеть собственно предмет работы с точки зрения разных его участников. Не важно при этом что именно вы делаете. Ваша роль в этом меняется в зависимости от того как широко вы способны видеть обстановку, к какому разговору вы готовы. Упрямство в желании видеть всё только с одной позиции есть то что удерживает вас на этой позиции. Попытайтесь представить как это выглядит с другой стороны и ваша ценность резко возрастёт. Как узнать что вам это действительно удалось? А очень просто - подготовьтесь к разговору с человеком участвующим в процессе в другой роли. Попробуйте начать разговор. Результат покажет - действительно вы понимаете или просто успокаиваете себя.
Ещё можно научиться отличать полезные результаты бесед от приятных. Бывает что хорошая напряжённая ссора даже с начальством по какому-то рабочему поводу куда более продуктивный результат чем комфортное покачиваение голов и одобрительное мычание.
И ещё стоит помнить конечно о психологи - мы все прежде всего обезьяны, несмотря на то что каждый из нас о себе там думает. Простые правила поведения в стае для нас работают также как и для шипанзе. Что это значит на практике?
Это значит что стая признаёт лидером того кто чаще отвечает не задаваемые вопросы. Не качественно, а чаще. Помните об этом.
Когда любой разговор заходит в ситуацию когда озвучена проблема и возникает двусмысленная пауза означающая что никто не готов выдать внятное решение - возможно это ваш шанс. Кто предложит "стае" удобный словесно оформенный повод подытожить разговор на позитивной ноте - тот и будет в последствии восприниматься как лидер и ценный советчик. При этом не столь важно что именно будет предложено и будет ли оно правда работать - люди воспримут позитивно оказанную им помощь в разговоре. Им нужен выход из неудобной словесной ситуации.
Вот такие вот вам добрые советы если кому интересно.
На самом деле тайны конечно никакой в этом нет и всё что я вам скажу покажется вам уже известным. А может и нет. Но давайте попробуем.
Вот вам основной тезис.
Успешная карьера - это серия хорошо спланированных разговоров.
А теперь более подробно.
Для того чтобы преуспевать в карьере необходимо научиться смотреть на свою деятельность с точки зрения будущего разговора. Умение предвидеть будущие разговоры и своевременно к ним поготавливаться и есть умение делать карьеру. При этом не важно какой именно деятельностью вы занимаетесь.
Нет это не значит что любая работа сводится к болтовне. Делать вам придётся по прежнему тоже самое - копать, строгать, варить, программировать, резать болгаркой рельс, раскатывать асфальт или чем вы там заняты. А вот то КАК вы это будете делать зависит именно от вашей способности предвидеть будущие разговоры.
На любую абсолютно работу можно посмотреть с точки зрения того что, как и с кем будет обсуждаться. Стоит вам лишь задуматься о том с кем и какие вам предстоят разговоры в отношении вашей работы как у вас уже изменится подход к делу. По сути само дело станет подготовкой к будущему разговору. Вы будете продолжать пилить чего вы там пилите, но делать это будете уже в свете того как вам об этом потом предстоит говорить.
И это решительно всё меняет.
Это пока вы наедине с вашими "игрушками" вы там видите какие-то свои подходы, как правильно, как надо, как луше и всё такое. И вы возможно правы в большинстве своих выводов. Но это всё лишь до той поры пока...
Пока вам не пришлось с кем-то это всё обсуждать!
И как только начинается это самое обсуждение вдруг выясняется что у вашей работы ой сколько аспектов на которые вам даже не пришло в голову обратить внимание. Оказывается вы столько старались чтобы было хорошо вот тут, а спрашивают вас потом совсем не о другом. А вы это другое как-то упустили из виду или не придали ему особого значения.
И это всегда так. Всегда пока вы не научитесь предвидеть будущие разговоры и угадывать какие вам будут заданы вопросы и заранее подготавливать свои нужные ответы. В этом смысле сама работа есть подготовка этих самых будущих ответов. Чего бы вы, ещё раз, при этом не делали - трубу газопровода варили, котлеты жарили или танцевали балет.
Если вы не угадываете предмет будущего разговора, то вы тратите много своих усилий мимо. Делаете не то что вам пригодится. Позволяете застать себя врасплох.
Как научиться угадывать будущие разговоры и как к ним надлежит готовиться?
Простой формулы здесь нет. Это своего рода исскусство и это одновременно навык который приобретается с практикой. Главное научиться видеть что то что с вами происходит в карьерном смысле - это именно серия разговоров. Надо научиться видеть происходящее в этом свете. Дальше всё начнёт получаться само.
Пилите гирю? - это вы готовитесь к разговору. С кем будет разговор? Что вас спросят? Что вы спросите? Что ответите и что ответят вам? Стряпаете пельмени? - тоже самое. Это ваш процес подготовки к важному разговору. Всё вы детаеле так чтобы разговор состоялся с нужным для вас результатом? Не ленитесь задавать себе эти вопросы постоянно и каждый раз.
Стоит научиться видеть свою аудиторию - людей которые участвуют в процессе вашей работы и возникают в качестве участников разговора. Очень важно понимать что влияние тех или иных людей на происходящее вовсе не происходит от их положения в иерархии. Иной раз самый низкий по рангу человек может вовремя задать нужный вопрос, запустив тем самым процессы которые изменят карьеру людей на самом верху. Можно научиться быть этим человеком самому.
Также стоит научиться видеть собственно предмет работы с точки зрения разных его участников. Не важно при этом что именно вы делаете. Ваша роль в этом меняется в зависимости от того как широко вы способны видеть обстановку, к какому разговору вы готовы. Упрямство в желании видеть всё только с одной позиции есть то что удерживает вас на этой позиции. Попытайтесь представить как это выглядит с другой стороны и ваша ценность резко возрастёт. Как узнать что вам это действительно удалось? А очень просто - подготовьтесь к разговору с человеком участвующим в процессе в другой роли. Попробуйте начать разговор. Результат покажет - действительно вы понимаете или просто успокаиваете себя.
Ещё можно научиться отличать полезные результаты бесед от приятных. Бывает что хорошая напряжённая ссора даже с начальством по какому-то рабочему поводу куда более продуктивный результат чем комфортное покачиваение голов и одобрительное мычание.
И ещё стоит помнить конечно о психологи - мы все прежде всего обезьяны, несмотря на то что каждый из нас о себе там думает. Простые правила поведения в стае для нас работают также как и для шипанзе. Что это значит на практике?
Это значит что стая признаёт лидером того кто чаще отвечает не задаваемые вопросы. Не качественно, а чаще. Помните об этом.
Когда любой разговор заходит в ситуацию когда озвучена проблема и возникает двусмысленная пауза означающая что никто не готов выдать внятное решение - возможно это ваш шанс. Кто предложит "стае" удобный словесно оформенный повод подытожить разговор на позитивной ноте - тот и будет в последствии восприниматься как лидер и ценный советчик. При этом не столь важно что именно будет предложено и будет ли оно правда работать - люди воспримут позитивно оказанную им помощь в разговоре. Им нужен выход из неудобной словесной ситуации.
Вот такие вот вам добрые советы если кому интересно.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2013-10-02 04:43 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 04:58 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 05:24 am (UTC)а перепост делать не буду - останусь в числе немногих посвященных))
no subject
Date: 2013-10-02 05:27 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 05:33 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 05:57 am (UTC)На личном опыте уяснил пару полезных советов:
1) Самый главный навык в общественной жизни человека - умение вести переговоры и договоариваться, всё остальное - подготовительное, производное, иллюзорное, незначимое.
2) Всегда тянись к красивым и лучшим людям, иначе некрасивые и худшие начнут притягиваться к тебе.
no subject
Date: 2013-10-02 07:16 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 06:02 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 07:18 am (UTC)лидерство в стае
Date: 2013-10-02 07:10 am (UTC)Re: лидерство в стае
Date: 2013-10-02 07:15 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 07:20 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 07:24 am (UTC)Это побочный эффект устройства нашего сознания. Оно у нас включается на любые постуающие сигналы автоматически. Говорящий всегда частично владеет сознанием слушателей. Природу не обманешь.
no subject
Date: 2013-10-02 07:29 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 07:39 am (UTC)Но я думаю что если поискать целенаправленно - отыщется.
no subject
Date: 2013-10-02 07:57 am (UTC)no subject
Date: 2013-10-02 08:02 am (UTC)Интересней вопрос - как не допустить своей карьеры ;)
Date: 2013-10-07 05:45 pm (UTC)Вообще-то, проблема работы в любом стартапе - как притормозить свой карьерный рост. Как не дорасти до зицпредседателя.
В любом стартапе, угроза карьерного роста нависает над вашими головами в тот момент, когда соседи и смежники начинают обращаться к Вам за помощью в сложных вопросах. Отказать в консультации - чисто по-человечески как-то паскудно, а в смысле дела - откровенным саботажем попахивает, вообще-то.
Зависимость ведущих специалистов от ваших советов становится заметной самому тупому высшему начальству. Ведь оно в стартапах - очень близко. А у него, начальства - кадровый голод. Именно в "высшем эшалоне". Ибо стартап должен расти или помирать, третьего - не дано...
Примат среди кодеров, примат среди инженеров - первый кандидат в "начальники всего сразу". Даже отбоярившись от постов - всегда приходится реально курировать несколько направлений, года не проходит. Тут - только уходить с фирмы... Для компромисса "давай, босс, найдём специализированного примата - и он тебе всех проконсультирует, не надо это с начальственной организационной работой мешать" - редкий уровень взаимопонимания нужен!
В Ваших терминах, "продумывать разговоры" в целях роста должен тот, кто "пилит среди прочих, кто пилит". Специалист более широкого и теоретического профиля... у него, мягко говоря - не о том болит голова...
Re: Интересней вопрос - как не допустить своей карьеры ;)
Date: 2013-10-07 05:57 pm (UTC)Целевая Аудитория в высказывании не всегда заявлена прямо и сразу. Чаще всего она определяется постановкой вопроса или задачи. Вот в этом конкретно примере в заголовке моей заметки было сказано что заметка о карьерном росте. Так? Разговор в данном случае построен по принципу - "Для того чтобы А, может пригодится Б". Это также означает что для тех кому вопрос карьерного роста не интересен - эта заметка ничего интересного возможно и не скажет. Как и Нурофен для здоровой головы может что и не пригодится.
Это вот один из способов читать заметки о чём-то. Определиться для себя - являетесь вы целевой аудиторией или нет. :)
Re: Интересней вопрос - как не допустить своей карьеры ;)
Date: 2013-10-07 06:48 pm (UTC)СМИ интерактивные читаются не только читателями, такой вот парадокс. Спорные тезисы - утаскиваются в своё, маленькое СМИ - и оспариваются "и там - и там".
Тут правильный вопрос не "вхожу ли я в целевую аудиторию" в смысле "нужен ли я - автору". Но "является ли обсуждаемый вопрос актуальным" - в смысле - стоит ли терять время на прочтение и разбор полётов :-)
ПС. По факту наличия огромной массы блогеров, от вынужденной интерактивности страдают и классические СМИ (их материалы - тоже можно обсуждать, пусть - только в своём блоге/форумах, коли у них на то сайта нет). И авторов "бумажных книг" - безжалостно обсуждают по всей Сети. И жизнь и тем более - их творчество. Хоть они и дерись! ;)
Re: Интересней вопрос - как не допустить своей карьеры ;)
Date: 2013-10-07 09:20 pm (UTC)Re: Интересней вопрос - как не допустить своей карьеры ;)
Date: 2013-10-07 11:44 pm (UTC)В молодости, человек - "карабкается к кризису среднего возраста". Кризис, это когда он, наконец, спрашивает себя: "А... на фига??"
Тут же, цель заявлена - как быстрее и эффективнее добежать до кризиса среднего возраста ;)
Спланированный Разговор - ключ к карьерному росту
Date: 2013-10-07 05:48 pm (UTC)