IT Crowd

Мир производителей программного обеспечения, гордо именующий себя IT. IT не в смысле "This is it", а в смысле Information Technology. Так вот мир этот на самом деле дошёл до состояния аналогичного индустрии Farming.

Предприятия производящие программное обеспечение впору именовать фермами по разведению баранов.
Откуда у меня такое мнение о кто на этой ферме собственно бараны я сейчас кратенько поясню.

Как устроена ферма?
На ферме прежде всего есть фермер-скотовод или фермер-ботаник или фермер - всё разом. Потом у него есть огороженая забором деляна земли и на ней растёт трава. По траве бродят бараны и эту траву едят. Периодически фермер затаскивает барана в сарай и стрижёт с него шерсть. Продуктом производства в данном случае является шерсть.

Современный Новозеландский подход к производству программного продукта по сути аналогичный. У фермера есть загон в котором у него сидят бараны-программисты. Бараны эти производят продукт - шерсть, ну или если вам не нравится слово то "программное обеспечение для вычислительных машин".

Разговор барана с фермером по понятным причинам не может иметь большого смысла. По этой же самой причине и разговор программиста с менеджером точно также смысла не имеет. Баран-Программист рассказывает с упоением о кальции и о ферментах, о солях в воде и их влиянии на структуру производства, о витаминах и дифиците солнечного света... о всяком таком вобщем о чём фермо-менеджеру не просто не понятно, а совсем даже и вовсе глубоко на это наплевать.

Менеджеро-фермер слушает обычно все эти технические подробности, а в голове у него лишь накапливается раздражение. Он слушает, слушает, слушает и потом отвечает так лаконично:

- Чё ты мне тут блеешь такое о своих бараньих трудностях! ШЕРСТЬ ДАВАЙ! Блеять будешь с другими баранами вон там в загончике. А мне просто давай ШЕРСТЬ!

После этого баран тихонько уходит обратно в загончик блеять с другими баранами о технических ньюансах производства требуемого объёма шерсти. Это называется Team Work. Я имею в виду процесс общения баранов между собой и нахождение каждым из них какого-то способа решить свои бараньи проблемы и производить наконец требуемую от него ШЕРСТЬ.

А менеджер с чувством успешно выполненного долга откидывается на спинку кресла, закрывает на минуту глаза... мысленно размахивается клюшкой, щёлкает по шарику и шарик плавно и красиво парит над ровным зелёным полем. Над полем с аккуратно состриженой травой и полным отсутствием баранов.

В его менеджерской жизни хороший баран это тот который даёт хорошую шерсть. Который даёт её во время и у которого шерсть качественная. Его менеджерское искусство успешной работы заключается в том чтобы подобрать правильных баранов, дающих нужного качества шерсть регулярно. Его задача обеспечить баранам минимально-необходимые условия при которых выход шерсти получается максимальным.

А баран уходит к себе в загончик и там с другими баранами блеет обижено о состоявшемся разговоре. Блеет о том что менеджер не может сказать какого ему нужно цвета шерсть, какой длинны, какой ворсистости, какой скрученности, ломкости, тягучести... вобщем проявляет с его бараньей точки зрения крайнюю некомпетентность в вопросах производства шерсти. Бараны между собой обблеевают их представление о том как должно осуществляться руководство и какие меры и подходы должны быть применены с целью улучшения конечного продукта. Потом они плавно переходят к более любимым ими темам об аминокислотах, витаминах, солях растворённых в воде, травоцветению и прочим прочим понятным баранам темам.

Именно так выглядят на самом деле отношения программиста с его руководством. Несчастен тот баран-программист который думает отыскать у менеджера интерес к тонкостям и ньюансам своей работы. Не интересно это ему до такой же степени до какой фермеру не интересно знать о том каким это таким образом из травы и воды получается посредством барана шерсть.

Ну и ещё вопрос о надстройке тоже стоит задеть краем. Это баран по глупости своей бараньей думает что тестеры являются частью производственного процесса и их работа в том чтобы поднять эффективность производства баранины. На деле же тестер-шерстевед просто берёт уже готовую товарную состриженую с барана шерсть, отщипывает от неё щепотку... трёт её между пальцев, нюхает, лизнёт языком, соскёт из неё прядь и даёт простое заключение - "шерсть - гавно" или какое-то другое. Объясняться барану с тестером или ожидать что тот как-то проявит участие в его шерстепроизводстве это баранья наивность. Шерстевед о том как получается шерсть имеет не больше представления чем собственно менеджер-фермер.

Ну и дальше маркетинги, отделы продаж, отделы развития, финансовые отделы и прочие прочие прочие костюмы. Они все живут с продажи готовой выросшей, состриженой шерсти да. Но о том КАК эта шерсть получется им тоже не интересно. Не ну есть среди них конечно ветеринар и пастушья собака. Ветеринар конечно понимает что-то в барано-устройстве и умеет отличать хорошего барана от плохого, но если у барана дошло уже дело до ветеринара то это уже не брана-производитель. Это уже, простите, паршивый баран. Собачка пастушья тоже конечно вроде с шерстью и тоже по менеджерски не понимает, но и ей про ньюансы роста шерсти на баранах не интересно. Ей ещё кур погонять и соседской сучке присунуть успеть надо.

Вот такие вот дела, дорогие мои коллеги... бараны.
Каждый из нас конечно считает себя гига-гением и впечатляется масштабами полётов собственных идей, но снаружи этого всего не видно. Снаружи видно просто барана на котором растёт какая-то шерсть. Как она растёт? Почему? Что там под шерстью - это только самим баранам и интересно.

Вобщем хорош уже блеять

ШЕРСТЬ НАДО ДАВАТЬ!